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Mostrando entradas de noviembre, 2020

Materiales de autoaprendizaje en contexto.

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  Materiales de autoaprendizaje en contexto ¡Bienvenidos a la Clase 12! En esta oportunidad vamos a trabajar sobre los materiales de autoaprendizaje, que han cobrado una importancia mayor dentro de la educación virtual que nos ha interpelado en este tiempo. Objetivos de la clase:  Resignificar saberes trabajados a lo largo del cursado a través de una propuesta didáctica específica en contexto. Comprender los supuestos y fundamentos pedagógicos que caracterizan a este contexto y que, seguramente, seguirán teniendo un impacto en la "nueva normalidad" para la que también debemos prepararnos.    Adjunto archivos para seguir trabajando el tema -Recomendaciones generales para elaborar materiales de autoaprendizaje -Terigi - Cronologías del aprendizaje - Editado -Secuencia Didáctica -MATERIAL DE APOYO: "Secuencia didáctica" Actividad de aplicación: 1) Elegir un espacio curricular, preferentemente uno en el que estemos trabajando. 2) Elegir un saber y algunos aprendizajes e

ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS INNOVADORAS

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 Presento material para este tema. En esta clase vamos a abordar diferentes  estructuras organizativas , fundamentalmente algunas que se diferencian de las más tradicionales. Como ya hemos comentado, la sociedad de la información y del conocimiento ha cambiado la forma de vivir, de comunicarse, y de trasladarse. También está cambiando las formas de educar y las necesidades a las que tiene que responder. Dada la incidencia de la organización en los procesos de enseñanza-aprendizaje y en los mismos resultados,  es necesario un aggiornamento de las estructuras organizativas  como marcos generales en los que el aprendizaje se desenvuelve. Al igual que el cuerpo humano tiene una estructura física y otra inmaterial y unos procesos de transformación de los alimentos en energía que lo hacen vivir en la dimensión física y en la inmaterial, las organizaciones tienen un esqueleto (la estructura) que les permite la fuerza y el movimiento. Una concepción diferente de estructura organizativa es la q